Es gibt keine Schublade mit fertige Lösungen
Lean Thinking funktioniert in alle Industrien und Prozesse. Aber, die eigentliche Anwendung und Umsetzung von Lean muss auf die spezifische Geschäftsmodelle und Herausforderungen und Ziele fuer jede Organisation angepasst werden.
Herstellung
Sie produzieren und verkaufen Produkte. So wollen die beste Qualität und die niedrigste Kosten, bei gleichzeitig niedrige Bestände. Und dies entlang der gesamte Wertschöpfungskette.
Wir helfen Ihnen die Durchlaufzeiten in der Produktion dramatisch zu reduzieren, um so eine deutlich höhere Flexibilität zu kreieren. Das ganze selbstverständlich bei gleichbleibende oder noch bessere Qualität. Zusätzlich helfen wir die Bestände auf ein definiertes Lieferniveau zu bringen und die Kundenbedarfe mit den Produktionskapazitäten in Einklang zu bringen.
Bau
Ob Sie Hotels, Krankenhauser, Wohnungen, Brücken, Strassen oder Schiffe bauen, sie allen habe eins gemein: Jedes ist ein Unikat.
Kann man Lean trotzdem anwenden? Selbstverstaendlich! Lean Thinking fuehrt zu dramatische Verbesserungen in der Stabilitaet und Transparenz, und oft auch zu erhebliche Reduzierungen in Bauzeit und Kosten.
Handel
Ein- und Auslagerung, Kommissionierung, Lager Verwaltung, Cross-Docks, Rundverkehr? Wo findet, aus Sicht der Kunde, die Wertschöpfung statt? Und wie kann man sich vom Wettbewerb positiv absetzen?
Lean Thinking kommt mit eine ganze Palette an erstaunlich einfache und visuelle, gleichzeitig aber sehr effektive und wirksame Methoden und Werkzeuge um Logistikprozesse zu optimieren. Lean Thinking ist eine realistische Antwort auf unnötige (Über-)Automatisierung.
Dienstleistung
Lean Thinking hilft bei der Identifikation und Beseitigung von Engpässe und Ineffizienzen in dem gesamten Prozess, um so das perfekte Kundenerlebnis zu erreichen
Das Beste? Das ganze wird mit und durch ihre eigenen Mitarbeitern vorangetrieben um eine Kultur der ständige Verbesserungen zu etablieren.
